Regaloptimierung Und Spacemanagement Im Handel

Inhaltsangabe: Einleitung: Eine der wichtigsten Aufgaben im Handel ist die Aufteilung der knappen Regal- und Verkaufsfl chen auf die Vielzahl der konkurrierenden Produkte. Nicht selten haben gro e Superm rkte aus ber 60000 verschiedenen Artikeln zu w hlen, von denen sie auf Tagesbasis ca. 45000 f hren. Die meisten Handelsbetriebe haben zudem „...einen bestimmten Anteil ihrer Verkaufsfl che, wenn nicht sogar den gr ten Anteil, SB-Pr sentationen gewidmet. Die SB-Pr sentationen schaffen einen Kaufrahmen, in dem die Produkte und Marken eigenst ndig die Nachfrage der Kunden stimulieren m ssen ohne die Empfehlungen und Aufmunterungen des Verkaufspersonals." Dabei ist es f r den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens nicht nur entscheidend, das Sortiment m glichst nah an den W nschen der Kunden auszurichten, sondern auch durch geschickte Platzierung und Gewichtung der Waren die Manipulationsm glichkeiten beim Kaufentscheid der Kunden zu nutzen. Das betriebswirtschaftliche Entscheidungsfeld, das sich mit diesen Aspekten auseinandersetzt, stellt das Thema dieser Arbeit dar. Ziel dieser Arbeit ist es v.a., einen berblick dar ber zu geben, welche Einflussgr en die optimale Allokation der Artikel bestimmen und wie sich diese in unterschiedlichen Regaloptimierungsmethoden niederschlagen. Der Fokus liegt dabei auf der quantitativen Betrachtung, da optisch-qualitative Aspekte zu umfassend f r den Rahmen dieser Arbeit w ren und zudem dem Zeitgeist unterliegen und nur schwer branchen bergreifend zu verallgemeinern sind. Die Ausf hrungen dieser Arbeit zielen besonders auf den SB-Handel mit Regalpr sentation ab. Dennoch sind die meisten Gesichtspunkte auch auf andere Segmente des Handels bertragbar. Gang der Untersuchung: Im folgenden Kapitel werden alle Grundlagen und Einflussgr en erl utert, die wesentlich f r die Regaloptimierung sind und in den Optimierungsmodellen h ufig wiederkehren. Kapitel drei bildet mit einer kritischen Darstellung unterschiedlicher Regaloptim